Nalé Consultants

Audits, Formations & Conseils en QHSE

Nalé Consultants

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A PROPOS DE NOUS

Nalé Consultants, créée en 2009, est une société d'apport d'affaires dans les domaines de la qualité, de la sécurité, de l'environnement et de l'hygiène agroalimentaire. Nalé Consultants est l'intermédiaire entre le client et les prestataires (formateur, auditeur, consultant).

Nous sommes basés dans la Loire et nous collaborons avec tous types d'entreprises : automobile, aéronautique, ferroviaire, travaux publics, agroalimentaire, de services, etc.

 
 

L'actualité des formations interentreprises sur St Etienne

 
 

 

Food Safety Culture
02 octobre matin
(190 € HT/pers.)

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Auditeur Interne
23 et 24 novembre
(680 € HT/pers.)

 

.Audit hygiène et Food Safety Culture
06 novembre
(390 € HT/pers.)

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Audit Sécurité et Culture Sécurité
23 novembre
(390 € HT/pers.)

 

Réglementation et Certification
07 novmebre  
(390 € HT/pers.)

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Améliorer son SMQ de type ISO
01 décembre
(390 € HT/pers.)

 
 
 

AUDITS, FORMATIONS, CONSEIL EN QHSE
EN REGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

 

 
 

Quels sont les services proposés
par Nalé Consultants ?

Des missions en intra-entreprise : la formation pour une ou plusieurs personnes, les prestations de conseil et d'accompagnement sur les démarches de certification, la réalisation d'audit (blanc, interne, de processus, fournisseur ...).

Des formations inter-entreprises sont organisées chaque semestre dans un établissement hôtelier de la région stéphanoise.

Permettre aux salariés ligériens et des départements limitrophes de se former dans un centre à proximité de leur domicile nous semble important et nécessaire pour conserver une dynamique d'amélioration continue.

N'hésitez pas à nous consulter ou télécharger notre calendrier pour prendre connaissance des formations à venir.

Quel est le mode de fonctionnement
de Nalé Consultants ?

1/ Prospection par téléphone ou emailing afin de cibler les entreprises ayant des projets ou des besoins dans nos domaines de compétence.
2/ Définition précise du besoin et des objectifs de l'intervention.
3/ Réalisation du devis, en collaboration avec le consultant préalablement choisi.
4/ Transfert du dossier au consultant pour l'élaboration d'une convention de formation ou d'un contrat de collaboration.
5/ Prise de connaissance de la satisfaction du client après réalisation de la prestation.

L'intérêt d'un tel mode de fonctionnement permet une disponibilité et une écoute plus importante pour la prise en compte et la définition des besoins du client.

L'échange avec les prestataires permet une reflexion supplémentaire sur la prestation à proposer.

 
 
 
 
 

Pour conclure, mon objectif professionnel, via Nalé Consultants, serait aujourd'hui :
"Se donner du temps et des moyens, pour progresser et faire progresser son entreprise"