Nalé Consultants

Audits, Formations & Conseils en QHSE

Nalé Consultants

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A PROPOS DE NOUS

Nalé Consultants, créée en 2009, est une société d'apport d'affaires dans les domaines de la qualité, de la sécurité, de l'environnement et de l'hygiène agroalimentaire. Nalé Consultants est l'intermédiaire entre le client et les prestataires (formateur, auditeur, consultant).

Nous sommes basés dans la Loire et nous collaborons avec tous types d'entreprises : automobile, aéronautique, ferroviaire, travaux publics, agroalimentaire, de services, etc.

 
 

L'actualité des formations interentreprises sur St Etienne

 
 

 

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L'incidence du Covid sur les Mngts QHSE et les attendus des OC (en visio ou présentiel 3H)

 

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Module théorique MSA (notions de base ou recyclage)
12 octobre (en visio 3H)

 

 

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Food Defense et Food Fraud
02 octobre (en visio 6H)

 

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Module théorique AMDEC (notions de base ou recyclage)
13 octobre (en visio 6H)

 

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Module théorique 5S (notions de base ou recyclage)
12 octobre (en visio 3H)

 

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Améliorer son Système de Mngt de la Sécurité Alimentaire
06 novembre (en visio ou présentiel)

 
 
 

AUDITS, FORMATIONS, CONSEIL EN QHSE
EN REGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

 

 
 

Quels sont les services proposés
par Nalé Consultants ?

Des missions en intra-entreprise : la formation pour une ou plusieurs personnes, les prestations de conseil et d'accompagnement sur les démarches de certification, la réalisation d'audit (blanc, interne, de processus, fournisseur ...).

Des formations inter-entreprises sont organisées chaque semestre dans un établissement hôtelier de la région stéphanoise.

Permettre aux salariés ligériens et des départements limitrophes de se former dans un centre à proximité de leur domicile nous semble important et nécessaire pour conserver une dynamique d'amélioration continue.

N'hésitez pas à consulter ou télécharger le calendrier pour prendre connaissance des formations à venir.

Quel est le mode de fonctionnement
de Nalé Consultants ?

1/ Prospection par téléphone ou emailing afin de cibler les entreprises ayant des projets ou des besoins dans nos domaines de compétence.
2/ Définition précise du besoin et des objectifs de l'intervention.
3/ Réalisation du devis, en collaboration avec le consultant préalablement choisi.
4/ Transfert du dossier au consultant pour l'élaboration d'une convention de formation ou d'un contrat de collaboration.
5/ Prise de connaissance de la satisfaction du client après réalisation de la prestation.

L'intérêt d'un tel mode de fonctionnement permet une disponibilité et une écoute plus importante pour la prise en compte et la définition des besoins du client.

L'échange avec les prestataires permet une reflexion supplémentaire sur la prestation à proposer.

 
 
 
 
 

Pour conclure, mon objectif professionnel, via Nalé Consultants, serait aujourd'hui :
"Se donner du temps et des moyens, pour progresser et faire progresser son entreprise"