Nalé Consultants

Audits, Formations & Conseils en QHSE

Nalé Consultants

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A PROPOS DE NOUS

Nalé Consultants, créée en 2009, est une société d'apport d'affaires dans les domaines de la qualité, de la sécurité, de l'environnement et de l'hygiène agroalimentaire. Nalé Consultants est l'intermédiaire entre le client et les prestataires (formateur, auditeur, consultant).

Nous sommes basés dans la Loire et nous collaborons avec tous types d'entreprises : automobile, aéronautique, ferroviaire, travaux publics, agroalimentaire, de services, etc.

 
 

L'actualité des formations interentreprises sur St Etienne

 
 

 

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Food Defense et Food Fraud
20 septembre
(390 € HT/pers.)

 

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Les évolutions de l'IFSv7
01 octobre
(390 € HT/pers.)

 

 

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La Food Safety Culture
21 sept matin
(190 € HT/pers.)

 

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L'ISO 14001
07 et 08 octobre
(680 € HT/pers.)

 

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Les Core Tools
23 et 24 septembre
(680 € HT/pers.)

 


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Formation pratique des contrôleurs
11 et 12 octobre
(680 € HT/pers.)

 
 
 

AUDITS, FORMATIONS, CONSEIL EN QHSE
EN REGION AUVERGNE-RHÔNE-ALPES

 

 
 

Quels sont les services proposés
par Nalé Consultants ?

Des missions en intra-entreprise : la formation pour une ou plusieurs personnes, les prestations de conseil et d'accompagnement sur les démarches de certification, la réalisation d'audit (blanc, interne, de processus, fournisseur ...).

Des formations inter-entreprises sont organisées chaque semestre dans un établissement hôtelier de la région stéphanoise.

Permettre aux salariés ligériens et des départements limitrophes de se former dans un centre à proximité de leur domicile nous semble important et nécessaire pour conserver une dynamique d'amélioration continue.

N'hésitez pas à consulter ou télécharger le calendrier pour prendre connaissance des formations à venir.

Quel est le mode de fonctionnement
de Nalé Consultants ?

1/ Prospection par téléphone ou emailing afin de cibler les entreprises ayant des projets ou des besoins dans nos domaines de compétence.
2/ Définition précise du besoin et des objectifs de l'intervention.
3/ Réalisation du devis, en collaboration avec le consultant préalablement choisi.
4/ Transfert du dossier au consultant pour l'élaboration d'une convention de formation ou d'un contrat de collaboration.
5/ Prise de connaissance de la satisfaction du client après réalisation de la prestation.

L'intérêt d'un tel mode de fonctionnement permet une disponibilité et une écoute plus importante pour la prise en compte et la définition des besoins du client.

L'échange avec les prestataires permet une reflexion supplémentaire sur la prestation à proposer.

 
 
 
 
 

Pour conclure, mon objectif professionnel, via Nalé Consultants, serait aujourd'hui :
"Se donner du temps et des moyens, pour progresser et faire progresser son entreprise"